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11.08.08

納涼祭

08年8月8日(8時8分・・名古屋ではカウントダウンもあったようだが)ぞろ目が大好きな知り合いがいますが、何かありましたか?
一年前、弊社は竣工式を行い新天地での就業をはじめました。早いもので一年です。という感情よりも「何だかずっといるような」感情を持っているかな。それだけ馴染んでいると考えるようにしています。勿論設備がよくなったこともありますが、使い勝手が重要なのだと感じています。ただ、より良い環境を模索する必要がありながら、手がまわっていないのが現状。改善する前向きさと定着させる安定さと、企業運営としてどちらを優先させるのかが難しい所です。現場が抱えている仕事量に付加をかけるには自分の仕事スピードをあげればいいのですが、あまり走ってしまうと全体の仕事が追いつかなくなってしまう危険もあります。このバランスが難しいなり。
で、当時は「納涼会」を行いました。幹事は管理部 中北和彦課長、マンユウ部 岩倉実係長、ソルド部 中西紀之さんの同年組です。エクステリアでバーベキューを行い物流部 太田光俊さんが作ったじゃがいもやタマネギでお手製な感じが良かったです。メーカー様も9名ほど参加頂き、食材が不足気味でしたが、和気アイアイとした穏やかな会でした。次回の幹事はご指名でFC事業部となりました。ただ食事をするだけでなく、賑やかになるイベントも兼ね備えた納涼会を期待しています。なにわともあれ、会終了と同時に雷鳴が轟アメにならずによかったですねー。
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08.08.08

石川県小松市 オレンジハート小島商事

弊社が加盟している協同組合オールニッポンギフトの関連で石川県小松市にあるオレンジハート小島商事株式会社の金融機関決算報告を行ってきました。発行している「出産内祝い専用カタログ 天使のほほえみ」は発行部数14万部売上4億円の市場をになっています。しかしながら、ギフト市場は疲弊し協同組合形式で運営すことは至難の状況です。ですからメディア、インタネット、ショップチャンネルなど様々な媒体で展開ができる大手に集約され、カタログ中心とした市場開拓では限界があります。また、商慣習として手形発行が多く、平成3年から15年に不良債権を抱え先行き不透明な運営が続いておりました。しかしながら、当組合は組合員の献身的な協力により中期経営再建3期計画を掲げ現在第3期として積極的な営業譲渡、債権委譲、分離経営を進め着実に前進しています。今期においては関連会社も含め3法人が経常利益を黒字転換できています。商品調達、債権管理、販売と夫々の強みを活かし代表者をおかない分業経営がなりたっています。(ホント自分も素晴らしい実践経営を学ばせてもらっています)今後はカタログ以外の媒体を順次確率しながらグループ年商が10億を超える組織にできたらいいな。勿論その為の課題は・・・山積みですね。
で、販売を一手に担って頂いているのがオレンジハート小島商事の小島博さんです。現在は次男の淳くんが弊社FC事業部でローソン蟹江インター東店 店長をしながら事業継承の準備もしています。アイデア抱負でたまに現実数字から逃避しますが、努力家ですので苦難を何度も乗り越えていけるのかな。売上拡大は勿論ですが、欲しい商品が掲載されている素敵なカタログを継続出来るように来年号のディレクティングを楽しんで取組んでいきましょうね。ハハハ 自分も忙しいよな。

で、帰り道に北陸道と東海北陸道、中央道が縦貫道として7月5日に開通していたので通ってきました。ウーン、トンネルが多く景色はあまり眺められませんでしたが、冬期は大雪が予想されるので仕方ないのかな。途中トンネルの切れ目からダムが見え、それは雰囲気がありました。ただ石川県は北陸道のほうが早いっす。途中のSAで日本海に沈む夕日を眺めながら心を癒してました。自分の想いと向き合うには時間が足りませんが沈む夕日は昇る朝日へとトキを刻みます。止まらない時間に何が残せるのかと・・ では
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31.07.08

ナイターセール

7月28・29日にナイターセールを行いました。40年前に萬勇ソルドとして最盛夏の時期に、空調設備が完備されていなかったことから、涼しい時間を利用して仕入を行えるように配慮して行われていたソルドメッセを、復活させたことになります。当時のように、駐車場に商品を広げてというような方法ではありませんが、如何せん当時を知る社員もいないし、今風にアレンジしてあります。ドリンクサービス、かき氷、カブトムシ、ヨーヨー風船釣りと子供向けのイベント用意しました。この意図は「商売の楽しさ」「萬勇ソルドに親と仕入れ一緒に行った」という記憶を幼少の頃にもっていてもらいたかったからです。旧所在地にいた頃、お得意先様と話しているとき「子供の頃にソルドのスロープ(当時はエレベータがないので店内に台車が押せるように坂があった)で遊んだ記憶があってね」と教えてもらった事があります。店舗は大型化が進み、HC、SM、GMSなど様々な媒体がありシノギをけずります。商売ですから、最後はお客様が何処で買うかは決める事です。弊社が取引している多くの販売店は個人で商売をしています。その店舗が世の中からなくならないようにするには、やっぱり商売人が続いて行く事しかありません。勿論商品供給などの問題もありますが、それ以上に経営者がいなくては店舗は運営できません。少しでも幼少の記憶に、店舗を運営しているご両親のお子様達が商売に関心を持ってくれることが大切なのです。2日間で200社以上の来場があり、子供も80名ぐらい来てくれて店内で大はしゃぎでした。笑顔が可愛かったです。勿論商売もしっかり行っています。値切りコーナーや現品特価、菓子の販売など即戦力な商品も揃えました。
また、年末頃にこうしてお得意先様と触れ合えるイベント用意したいと考えています。是非お楽しみに・・。
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28.07.08

静岡出張

週末は静岡出張に出かけていました。同業の廃業による新規取引先開拓が主な目的でしたが、天気もよく効率よく回る事ができたと思います。弊社は、3年前まで静岡に営業をかまえていました。しかし業務統合をはかった経緯もあり、永らくご愛顧頂きました得意先とのご縁が一度切れてしまいました。その間に体制の立て直しを図りながら現在に至るわけですが、少しずつですがお取引を再開していただける店舗が増えてきています。ホントありがたいです。
私達ができる事はあくまで、商品の提案と配送になりますが、静岡は関東中部の境目という事もあり、店舗にラウンドしながら棚割りの勉強もさせてもらっています。それぐらいメーカー配分も含めて、バランスが違いますよね。で、富士宮から浜松まで2日にかけて西へ移動したのですが御前崎では花火大会とあたり、時間があったら見たいものでした。ただ食の豊富な静岡は出かける度に新しい味を探してしまいます。今回はたいやきです、これは出逢いの連続で初日の店舗で見かけた商品に興味をもち、製造元を確認すると焼津になります。2日目に焼津で商談がありましたから突然訪問してみました。年末清掃の棚割りにハマりそうな素敵な商品とメーカー社長様の心意気を感じました。(またこの商品は次回書きます。)で、その帰り道の出逢いがこのたい焼きです。ホントうまかったす。是非皆さんに食べてもらいたいです。ただ、冷めたらね。ですから、買いに行ってみて下さい。たい焼きは1匹ずつ焼く、天然ものと複数を同時に焼く、養殖ものがあるのご存知でしたか。これは天然もの。しかも極上です。いかがですかー。
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18.07.08

ひとりぼっちの調印式

本日晴れて株式会社 萬勇と株式会社 MAN-YOUは会社登記の書類を押印しました。合併調印は5月12日でしたが、登記が済んで完了ですからね。ただ、どちらも自分が代表取締役ですので、ご指導いただいた小野素尊司法書士(同級生ですが心強いパートナーです。)立ち会いのもと押印をすすめ、個人的には思慮深い作業なのですが、企業としての表向きには何ら変更はありません。これで登記を進め、かく債権者(金融機関、買掛先)に業務報告もいくかと思います。これによりMAN-YOU GRは事業所間の資金整理を行い、より現実的な運営を行っていきます。これで自分が節目に掲げた60期の業務は明日の棚卸しを残すのみです。すべてにおいて結果をだせている訳ではありませんが、ちょっとだけ自分を褒めてあげてもいいかな。想いを形にする事には、手順と理解が必要です。それを勉強させてくれるのが、企業が進むべき方向性、ビジョンと言われるものかな。それを具現化する為に、資料や言葉、会議やミーティングを繰り返して浸透させていくことが重要ですよね。
さて、61期です。今年は中期革新計画3年の第2期となります。革新とは「旧来の制度・組織・方法・習慣などを改めて新しくすること。」です。新しいだけの事業を創造するのではなく、今までの足跡を足下にして、その上に意味のある事業を形成したいと考えています。その為には基礎の見直しが必要。それをこれからしっかりと資料と言葉にして、クルーとの理解を深めていくことに最優先にしていきます。「少し先の未来が覗けるような」それを共有していけること、あと「仕事とは?」この問いかけの答えを探したいかな。クルーと共に進む道の先にある事を描いてあげられるように、新たな夢に辿りつけるように日々の時間が過ぎて行く事を楽しみしています。
正直あまりに色々な事があり自分自身の心も燃え尽きてしまいそうでしたが、少しずつ自分が望む何年後かが見えてきました。その世界を少しでも多くのクルーと共感する事、そして共にその時間が過ごせるように2010年の目標を達成したいものです。2日にわたって同じような内容や言葉が綴られていますが、今日の調印を境に意味は違います。想っているだけの事と想い遂げる事。簡単には到達出来ないでしょうが・・・。
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17.07.08

一年前の今日

弊社は7月20日が決算です。今期もあと2日。19日には棚卸しを行います。事前準備で物流部は大変ですが、当日スムーズに終われると嬉しく思います。節目の60期は振り返ると実り多い一年です。新社屋竣工式、ローソン中村岩塚店オープン、リビングメッセ秋冬、リビングメッセ春夏、ローソン笹島南店オープンなど(ホントなどです。細かくあげたらきりがないなり。)
来期からは念願の2法人体制となります。MAN-YOU GR COとして家庭用品卸売事業の株式会社 萬勇とフランチャイズ事業の有限会社 勇佑です。この道のりは長かった。遡ること4年前に資本に影響するため、資金のやり取りが多くどうしても、それを解消する為には企業合併しかないと思いましたが、適格合併または非適格合併(詳しくは商法と税法を勉強して下さい。)を検討したことからです。しかし、年月と資金繰り、資産移動、現実の商売と複雑に絡み合う中での合併は、とても短観できる問題ではありませんでした。それを、すこしずつ紐解きながら税法に必要な期間を経過して、この度晴れて明日で株式会社 MAN-YOU(前身は有限会社 萬勇不動産)と株式会社 萬勇が合併となります。この処理には事業立案、役員総会、株主通知、官報記載、合併契約と進みます。3年前の準備では株式交換となります。書くと短いなー。非常に意味のある経験です。こうして入社して6年の歳月をかけて、想い描いた土台になりました。短期再建計画2年、中期経営計画3年、中期革新計画3年の1期を終えて、平成22年までに「target2010」の年商15億円をめざしていきます。
ちなみに写真は1年前の今日です。現在の事務所の自分のデスクから見た景色には、人の息吹はありませんでした。こうして過ごす時間は意味もあり、また時流を感じます。出来る事、しなければいけない事、これからしていく事。すべて同じ時間の経過に存在しますが、変わらない想いと共に過ごすクルーがいてくれれば、ええねんなー。
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04.07.08

大阪出張

今日は久しぶりに暑いですね。それにしても、長梅雨だこと・・。6月はインフレ傾向もあり販売業は苦戦ですね。年のはじめにも書きましたが、3次産業は外的要因に販売傾向がとても左右されます。その最大要因が天気かな。早く真夏日が続いて欲しいものです。紫外線を嫌う方々には嬉しくないかもね。ハハハ
今日は早朝から、のんびりドライブして大阪に来ています。iwatani 秋冬展示会です。ちなみに来週の金曜日も展示会で大阪です。先月から3回目ですね。年末に向かってこの業界は、現在駆引きの真っ最中です。それはボンベの値上げ・・・。プライスリーダーはイオン、カインズホームですが、段階的な値上げが決まっているにも関わらず上がらないのさ、これが。12月末には3本セットチラシ商品も348円から398円で、各販売店が値上げ時期を睨み合いっこの状態です。ある意味ガソリンのように、一斉値上げが有り難いかも。問屋も値上げ前に積み増ししているので、どうなることやら。当然消費者は安いほうがいいけどね。
さて、今年の展示会は新商品の目玉はCB-ECO-SLIMです。 2,500kcal/hで3,000kcal/h相当の能力を発揮し、熱を逃しにくい内炎式バーナー採用しているのです。埼玉県で国内生産をしている商品ですので、技術も素晴らしくカテゴリーリーダーですね。その更にスリムが販売になります。外箱は・・ですが、商品は素敵です。特に炎のあがり具合が何とも優美で見ていて飽きませんよ。ハハハ その他にもポップな柄のミルサーもあり、従来の家電では少なかったデザイン性を最近はメーカーが展開してくれる事が嬉しいです。パステル調の緑、黄、オレンジはヨーロッパ風ですが、キッチンには映えるので雑貨好きには感性をくすぐると思われます。是非9月以降に店頭に並びますのでお楽しみに。ちなみにiwataniは、幅広い商売をしていますのでトレビーノやキャンプ用品のPRIMUS、ハーマンなど店舗でよく見る商品もありますね。
さて、その後自由時間をもらいました。実は個人的に非常に見たい展示を、7月1日から大阪 国立美術館で行っています。それは、塩田○春 精神△呼吸(版権の問題があるので検索できないように書いてあります)昔テレビの特集を見た事があり、作品は圧倒的でした。インスピレーションを感じさせてくれて、1時間作品の前で立ちつくしたのは久しぶりでしたね。機会があれば是非見に行って下さい。では
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30.06.08

東京出張 2日目

朝8時にロビーに集合して、2日目です。アカオアルミ株式会社 製造事業部 営業部 山田勝美様が今回のプランナーになります。各工程の日程時間調整をして頂きました。弊社の社員が朝食をとりに、ロビーへ7時20分頃降りていきエレベータの中で、「ひょっとして山田さん、もういたりして・・」と話をしていたら、「おはようございます」とのこと、本当に丁寧な人柄が感じられますよね。
で、最初の工場視察に向かう道中、車内では無茶苦茶盛り上がる出来事が、それは渡良瀬橋です。足利市の街並みを南北に分けて流れる市民の心のふるさと、渡良瀬川。現在この川には市内に12の橋があるそうです。その1本を通過してきました。森高千里の名曲です。テンションあがりますよね。八雲神社でお参りしなきゃ、まぁ時間がなかったのでいけませんでしたが。30分ほどで工場につくと赤尾由美社長と製品事業部長 鈴木裕一様にお出迎えしていただき、工場各所に萬勇の文字をみかけて嬉しくなりました。
足利工場
敷地面積2125坪、生産能力17万個/月 で蓚酸アルマイト・硫酸アルマイトの2つのラインを持つ大型工場でした。主要製品はバット類、湯沸かし、業務用品などとなります。製品事業部 製造部 足利工場 課長 金子知宏様(どうやら辞令後2週間で大役だったようですが非常に愛情こもった説明でしたよ)に工場概略を説明して頂き、部長 安藤清志様に詳細を説明して頂き。工場を視察しました。プレスから溶接、研磨、アルマイト加工、出荷ラベルまで一連の工場内で制作されており、勤勉な仕事ぶりが製品クオリティーの高さを感じさせてくれます。また、必ず人の手を介している行程なので、手間と技術が共存していました。幅広い年齢の従業員がお見えになることも技術継承の上で重要な要素ですが、モノづくりに興味を持った方が増えているとのことでした。研磨の仕事は、難しく国内での技能者も少ないですから、ホント貴重な視察でした。また、自社で金型調整も行っており、社歴のある企業の財産を垣間みることが出来ました。
和光工場
敷地面積2220坪、生産能力60万個/月 でこちらも2つのラインを持つ工場ですが、主にライン生産を行っていましたアルミ鍋、蒸し器など弊社でも扱う主力商品となります。製品事業部 製造部 和光工場 課長 鈴木彰様(親子2世代で鍋づくりに関わる話題豊富な方でした。現場の雰囲気の良さを感じます。)に工場概略を説明して頂き、視察しました。円形の製品を中心に国産ラインが印象的です。分業をラインで構成して、大量生産に応える仕組みができていました。各工程のスピードの差を調整つけるように配置されていて、行員がバランスよく仕事をこなすことで、商品が滞ることなく対流しているので、スムーズに商品が梱包まで流れてきます。売れ筋も検討しながら、在庫調整と製造調整が難しいでしょうが、国内製造の強みから適量作成が出来るのだと感じられました。
で、お昼です。ホント名古屋名物を群馬県で食せるとは・・。得てして、名物は県民は食べないモノですので久しぶりに美味かったす。エビふりゃー。
本社工場
敷地面積5千坪 圧延事業部 製造部 部長 安松利規様(社会見学も多いそうで、話にメリハリが解りやすかったです)に工場概略を説明して頂き、取締役 中尾芳典様に案内してもらいました。アルミのインゴットと製品余分(表現が適正でないかも プレスされた以外の部分)を溶解して、750cm正方×4mほどのモノに生成して、それを伸ばして、製品の特性にあわせた厚みにする訳です。それをプレスして蒸すことで加工しやすい製品にして納品する。ウーン説明が下手だな。ともかく、すごいっす。どうやってこんなこと考えつくのか、日本の製造技術は素晴らしいですね。様々な行程と、市販されていない研究を重ねた機器の数々。すごいっす。これを文章にするのは難しいですが、1次産業の技能を見せつけられました。ここで圧延されたアルミは、毎日日本国民が必ず手にするモノになっています。その他コンビニで販売しているモノもあります。モノづくりは日本の財産ですね。感動しました。
このように、アカオアルミ株式会社は60周年の歳月を経て、アルミの生成から加工まで、一環生産している国内唯一の企業です。軽くて加工しやすい製品特性は、キッチンで食文化を支えています。欧米化した日本人の感覚やセンスも必要だと思いますが、お味噌汁や納豆、ご飯を食べるとホッとするでしょ。それが日常だと思います。インフレにふれ始めている日本経済と輸入品に頼った生活感覚では、円安は止まりません。生活者が意義をもって働き、得た給与を日本に循環して欲しいモノです。所詮輸入品を買っても、最終的には他国民の給与に繋がるだけです。日本人がしっかりと儲かった上で諸外国が潤うのは解りますが、誰もが生活防衛を考えているでしょ。その打開策は、円で稼いだら、円に使うことです。現在は必ず生産国が記載されています。ですから国産品は誰が見ても明かです。このわずかな心がけが出来なければ、円はさらに疲弊するでしょう。では、国産は高いのか。それは違います。先入観だと思います。諸外国の価格とも戦えるだけの力がなければ、厳しい市場競争で今の時点で生き残れていません。是非ホームセンターでアクティーブラックというアルミ鍋をみて下さい。それは、アルミのインゴットを溶解して、加工した純国産品です。でも、中国産と比べても充分魅力的な価格的になっています。正直輸入品が安いと思うのは先入観です。国外コストも同じように上がっていますし、むしろ国民感覚の質が重要なのでは・・。圴一商売を否定するわけではありませんが、商品価値は均一ではないし、個人の価値観も均一ではないと思います。その上で、私達は販売店に紹介する商品を、製造する方の「想い」と共に紹介ことの大切さを改めて感じました。少しでも、魅力的な商品を、そして出来れば内需に還元できる商品を、提供出来る目を養うことですね。
本当に多くの方にお時間を割いて頂き感謝しています。有難うございました。
ちなみに、その後東京ミッドタウンを東京メトロ副都心線に乗って、視察に行き、相変わらず弾丸ツアーだったことは言うまでもありません。初めて一緒に出張に行った社員もいますが、相変わらずタフなツアーだことで・・。次回の参加者が減らないことを望みます。ハハハ
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27.06.08

東京出張 1日目

弊社取引先のアカオアルミ株式会社での工場見学と商談で、営業全員の総勢10名の車2台で東京に来ています。早朝に出発したので、比較的スムーズに高速は移動出来ました。ルートとしては、東名自動車道 足柄SAにて休憩。横浜町田から、川崎浮島ICへ、首都高速の朝ラッシュをかわすために、はじめて東京アクアラインを利用して千葉に抜けました。そこの海ほたるSAに休憩したのですが、すごいっす。たぶん、海の中をトンネルが通っているんだよね。で、真ん中あたりにSAがあって、これは海の上です。そこから先は千葉にむけては、海の上を道が走っている。ホント誰が、設計して作ったんだろ。こういう建築を見ると、自分の知識が小さくみえてしまいます。
そこから、IKEA船橋へ。ちなみに次は東京ディズニーリゾートだから、このルートのほうが楽に行けるかも。ちなみに、高速料金は1万円以内でした。初めて、来る人もいたのでそれなり驚きとSALEに入っていたので、個人的に買物も楽しかったです。名古屋にはいつ出来ることやら。
そこから、千葉ニュータウンのジョイフルHONDAへ。これも、名古屋では規格で見ることのない大型店舗です。品揃えに驚くことはありませんでしたが、購買層が年齢が高く、地域性か選択肢が多いので、あくまでファミリー以降で、独身者はもって都内で買物をしているような感じがしました。そこから、翌日の工場付近への移動のため栃木県へ。はじめて来たかも、栃木県。女優の山口智子さんは栃木県。インター降りてすぐのカンデオホテル佐野で宿泊です。NETで見つけたのですが、数ヶ月前のオープンですから綺麗さを優先してみました。このエリアは何処も同じぐらいの料金なんだよね。すぐそばに、プレミアムアウトレットがありましたので、夕飯はそちらで。まぁ、アウトレットは何処にでもあるからね。ジャズ長島のほうがすごいと思います。さて、明日は工場3軒と本社への、栃木ー埼玉ー東京への移動です。あいかわらず、ハードだことで・・・。

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25.04.08

普通救命講習会

今日は午前中に、名古屋消防署の職員におこしいただき普通救命講習会を行いました。先日ローソン笹島南店のオープンに伴い防火管理責任者の異動にあわせて、甲種防火管理講習に参加いたしました。その際に、普通救命講習もあったのですが、人数も多くなかなかゆっくりと実務練習ができるような雰囲気はなかったのです。そこで、弊社で臨時講習会をお願いできないか依頼しましたら、スケーシュールがたて込んでいる中ご調整をいただきました。個人的には学生時代に、スポーツクラブインストラクターのアルバイトをしていたのでその際に受講しましたし、10年関わった地元の消防団でもありました。しかしながら、当時は自動対外式除細動器AED(Automated External Defibrillator)は民間人が扱えるモノではありませんでした。現在では普及が広まり、公共施設ではほぼ設置されています。また、実際に蘇生が出来た事例も数多くみうけれます。弊社でも、近隣の皆様への非常時のステーションとなれるようにFC事業部が運営するローソン4店舗(新規店舗含む)に導入をしようと考えています。SECOMがリースを行っているのですね。で、来月には導入できそうです。今日の講習会で講師も話していたように、日本人は「見ない、聞かない、知らない」が多いそうです。奥ゆかしいのかしら・・。決して一回程度の研修で、いつ何時も、どのような状況でも落ち着いて対応が出来るとは思っていません。しかし、意識するだけでも随分違うと思います。少しでも、意識をもって社会に貢献できれば、今日の研修は無駄にはならないと思います。
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18.04.08

名刺の整理

クワトロバジーナ**「そうやって、いつかはと・・愚問だな」
       tko **「しかし、1ヶ月でこれほどの量になるのにどうやって」
クワトロバジーナ**「ハハハ そうやって、堕落していくのさ人間は」
       tko **「確かに、これは誰だっけとか、必要な時に見つけられないとか・・でも」
クワトロバジーナ**「自分の能力を過信しているのだよ、大丈夫覚えてられると、が、刻は待ってはくれんさ」
       tko **「そうだな、シャアの言うとおりだよ、では明日にでも」
クワトロバジーナ**「だから、人は愚かだと・・いまやらずして、覚醒などありえぬ」

ガンダム好きだからな。先週ローソンで販売していたフィギアです。やっぱ百式だよな。というか、ホント名刺の整理って・・まめにやってるつもりだけど、毎月こうなるのは何故だ。
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03.04.08

新年度カレンダー

弊社は決算が7月です。ただ各企業の新年度が4月いうこともあり、4月1日でカレンダーを作りかえています。現在MAN-YOU GRはtarget2010を実施していて、「365日みなさまの生活想庫」「マチのほっとステーション」を平成22年までに達成しようと努力しています。今年は土曜日営業を検討しましたが、運用上の問題として社内の精度向上をもう一年しっかりと取組み、その後土曜日営業を目指していきたいと考えています。社業に励み「くらし、なごやか。」をしっかり実現したいものです。
そういえば、昨晩までこのBLOGを書いているMACがご機嫌斜めになり画面がまっくろ黒すけでした。あやや、原因はわからなーい。気まぐれかな。最近、必要なとき以外可愛がってあげないのでスネたかも。でも治ってよかった。
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29.03.08

休日出勤 リビングメッセ出荷作業

クルーも疲れのピークがくる頃ですが、今日は休日出勤です。月曜日から初めました先だって開催したリビングメッセの出荷作業の山場です。今日まで800梱程出荷を終え、月曜日の積込みで1000梱だせると思います。9月に開催した展示会よりは格段に作業スピードがあがっていますし、作業精度も高くなりました。ただ、どうしても一番重要な集計の作業がネックになります。つくづく思いますが、出品仕入先各社は自社製品を売込み、そして集計をするという簡単な作業で間違えるのか。仕事に対する危機感に疑問すら感じます。勿論きっちり集計が取れている担当者はおみえですがね。これからは2回目の作業になります。欠品分と、出荷ミスをリストにしての出荷作業となります。この場合は1梱に満たない事がおきるので非常に無駄な作業になるのですがね。勿論色々言った所で、ではどれくらい買ってくれるのかというボリュームの話に置換えられると、弊社のように中小企業では大手の数字に太刀打ちはできません。ただ、仕入先様各社の商品は大切に販売させてもらってるつもりではいるのですよ。この気持ちが伝わらないと寂しいですが・・。弊社が扱う商品は量も単価もかさむものが多いです。だからこそ、在庫管理は重要な要素です。沢山のご注文を頂いても荷扱いが悪ければ、利益なんてすぐになくなります。所詮自分たちの粗利はしれてますからね。だからこそ、丁寧な集計をもっとしっかりして頂かないと結果として商品の信用もなくなると思うんだけどな。とまあ、コンビニやってると当り前のようにグレードの高い物流作業を目の当たりするので、より不満に感じてしまいますね。
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27.03.08

協同組合オールニッポンギフト 改装

それにしても年度末の週末を控えて納品もラストスパート。今日は四日市の弊社が出資しているギフト組合の改装立ち会いに行ってきました。午前9時半に名古屋西ICでのったが桑名ICで渋滞なり。四日市ICまで40分の表示を見て、桑名ICから員弁ルートで四日市ICまで下道ドライブ。でも天気がよかったし、今日は一緒にギフトの仕事をしているオレンジハート小島商事の息子さん小島淳くんとなので、話している間の時間でしたがさすが年度末ですね。はてさて、今回のオールニッポンギフトの改装は10年ぶりとなるのかしら、入口幕板が錆びて剥がれそうだったので、要は手術の状態ですね。まったなしです。で、併せてコーティングの打ち直しと、看板のマーキング、倉庫シャッターの色替え、倉庫シャッター入口の屋根塗替え、倉庫シャッターカーテン取り付け、商品日焼け対策シート、台所塗り直しと・・・。頂いた予算で可能な限り修繕を行いました。葵建設の早川正隆社長わがままばかりですいません。それにしても昼食て食べた塔婆焼きは無茶苦茶美味かったす。ごちそうさま。で、オールニッポンギフトは女性ばかりの職場ですのでやっと可愛らしい雰囲気になったかな。4月7日にギフト勉強会を行いますが楽しみしていて下さい。
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25.03.08

過去最高 342梱

さて、昨晩からリビングメッセにてご注文頂きました商品の出荷作業を行っています。大口の名入商品があったとはいえ佐川急便が4トン4台です。作業内容も安定してきて、9月リビングメッセの反省もいかされています。受注伝票からいかにスムーズにピッキングリストに置換えて、さらにスムーズに出荷作業ができるか。些細なことで作業効率は変わりますので、随時課題を出しながら修正を行いっているからこそ段取りがよくなるのだと思います。物流部としては木村佳雄係長と鈴木照美主任を中心に、作業を進められるように取組んでいます。権限譲渡になりますので、結果本人達は倍以上の労力を必要としているかな。でも、ストーリーが組み立てられるようになるには、各部の仕事だけでなく、一連の流れが理解出来て初めて問題も解決されてるからこそ、ここは頑張りどころです。通常業務とリビングメッセに、各部のクルーの作業バランスとお上(ハハハ、自分のことか)の手厳しい修正で苦労が多いでしょうが、終わったら美味しいデザートでも買ってきますね。成長に期待します。
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20.03.08

男組作業

先週末を使ったリビングメッセの集計作業のもと仕入先各社に発注した受注分が今日から入庫スタートです。本日は4tで13台ぐらい(チャータが2車)の荷物をさばきました。まとまった数量の商品もあり、あっという間にスペースは商品で埋め尽くされていきます。5回目という事もあり、少しずつ改善しながら作業を行っていますので9月よりはスムーズに作業を進めることができました。また、休日配達で行ってくれた運送業者に感謝です。さて、もう一日男組作業は続きます。おおタイムゾーン・・これ違う男闘呼組だね。
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12.03.08

終わっただに

春らしい天気にも恵まれ、事故もなく会期を終了出来た事を嬉しく感じています。いやー、それにしても疲れた。来客ベースでは前年を割り込みましたが、内容のある商談が随所にあり先に繋がる展示会となりました。3日間ご参加頂きました仕入先各位には心より感謝も申し上げます。また、遠くは静岡三島、長野飯田、三重賢島など遠方も含めてご来場賜りましたお得意先各位には、ご満足なご商談となりましたでしょうか?アンケートを基に今後の運営に活かしてまいりますね。
昨晩はFC事業部の運営を左右する重要な社内チェックが急遽本日入る事となり、ほぼルマンです。(要は徹夜ですね。)この社内チェックには重要な意味がありますので・・・詳しくは今後ご案内します。その為にどうしても避けて通れないチェックなのです。で、杉浦竜マネージャー共に各店を手分けして、修正を行いました。まぁ、普段から出来ていれば問題ないのですが、努力不足ですね。甲斐あってか合格点を頂きました。これで、来週にはまたもやスーパーサイヤ人3を見れるようになる、地獄の日々が始まります。今度は絶対フィージョンが必要かも。
で、現実もありまして有り難いご注文をこれから素早く出荷します。とりあえず、まずは伝票集計をだな。やるぞー。

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11.03.08

母の日企画

とってもタイムリーにryu-ryuさんからコメントを貰ったので、このリビングメッセでの企画をお披露目します。それは母の日にエプロンを贈ろうです。エプロン10枚セットに、特典として封筒にコメントが添えられるようにオリジナル封筒を10枚と、プライスカード、企画POPのセットでナント8800円(ハイ、ハハの日価格です。ちなみにパパの日も同じ値段です。だあー)面白いのは240円切手を貼って郵送するというオーソドックスなやり方がまたよいのかなーと。カーネションがローソンでも定番なのですが、花は写真と雰囲気が違うとか、サイズが小さいとか、咲いているやらいないやら、実はトラブルが多かったりします。ですから、モノかな。食べ物も昨今イロイロあるので贈答には人気がイマイチなんですよね。是非得意先の皆様ご注文お待ちしています。
それにしても天気よかったですね。まあ、花粉所の人にはつらい一日だったのかも。昨日はよりは多くのお客様にご来場賜りましたが、目標には届かず・・。あー悩みが増えた。やっぱり、商材が重要ですね。もう少し時間をかけて商談しないとな。今度の反省ですね。あらら、まだ一日あるので、気合いを入れて頑張ります。
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10.03.08

「おみやげ」「おみあげ」どっち

昨晩から降り出した雨も展示会が始まる頃には止み、午前中から盛況な展示会になりました。ピーコック魔法瓶山中社長様、ワンダーシェフ伊藤ゼネラルマネージャー様のご来社も賜り感謝しています。ただ出足が雨だったせいか、明日以降に来場者で期待したいですね。
では、昨日の話題で展示会の記念品は「大丸本舗 仕込み飴」です。弊社は以前は「丸印に万」と書いて商標にしていました。その商標を飴で創って頂いたのです。宇佐美社長には包装までお願いしてしまってご苦労も多かったと思いますが、社員一同大喝采です。きっとご来場頂きましたお客様にも喜んで頂けるモノと信じています。また大丸本舗さまは手作りで製造を行っていますので、当然味も抜群です。パッケージも含めて気持ちがこもっていますよ。ちなみに表面のシールは私のデザインです。パソコンの技術も凄いよな。
さて、皆さん「おみやげ」「おみあげ」この表記はどちらが正しいのでしょ。フレーズ的には「おみあげ」ですが、文字にすると「おみやげ」があっているような・・。
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09.03.08

リビングメッセ 受付

さあ準備完了です。69社の小間も得意先各位のご来場を心よりお待ちしていています。全体的に春らしいピンク色のをちりばめていますね。今年のブースには流行色の黒を基調にした商品も数多く見受けられます。またキャラクターも新柄で可愛いステンボトル、ど定番の商品群など、新しい商品情報に溢れていますね。
で、恒例となっています展示会のお楽しみにと言えば、小間まわり賞です。特賞にはユニバーサルスタジオジャパンペアー入場券/マウンテンバイク/ローソン商品券/メーカ賞など豪華景品満載です。
記念品もこってますよ。これは明日ご報告しますね。天気も春らしくなりそうですし、充実した商談の時間をお過ごし下さいね。
浦和レッズ負けましたね。いきなり4トップは機能しないわな。グランパスは、日本には珍しいサイドアタック一辺倒でよく盛り返したよな。話は変わるが、中日ドラゴンズ オープン戦から無茶強いよな。
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07.03.08

レトロvsモダン

いやはや、バタバタと毎日が過ぎていきます。今日は金曜日、少し暖かくなっと思ったのにまた週末から寒波だそうで春が待ち遠しい、ような花粉症がつらいと(もう始まってるか・・)嫌な季節ですよね。自分は鼻炎はあるのかも、でも花粉症は最近感じないな。根本的な治療法がなく、対処法でしかないので耐えるしかなさそうですもんね。
さて、来週月曜日からは展示会です。社内も何だかそわそわしています。弊社の展示会はリビングメッセというタイトルで行っています。以前はマンユウ部が行っていた外部会場でのリビングフェアーという展示会とソルド部が行っていた月2回のソルドメッセでの特売会の、お互いの要素を足して「リビングメッセ」として、受注商談会としています。市場は展示会形式が多いので、来場される得意先様を対象に伝票を切って商談ベースのスタイルは時代に逆行しているかもしれないです。ただ、何となく家庭訪問のような感じかな。普段は営業でお邪魔する事になりますので、こうして社内で展示会を行いお越しいただく事に意味があるように感じています。日頃弊社がどのように運営を行っているのかを触れて頂く事で、目指すべき企業理念もご理解いただけるのかもと。ちと、生意気ですかね。
今回の展示会では、時代の流れで電子レンジ利用商材を中心とした便利な調理グッズをモダンとして展開して、その対局で、昭和40年代頃から変わらず愛されている質実剛健な調理グッズをレトロとして企画を紹介しています。コンロ/七輪、釜戸/炊飯ジャーなど家庭用品には形は変われど用途は今でも変わらず使われているモノが多いんですよ。エコロジーとはこうして考える生活習慣で随分違うのでしょうね。

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06.03.08

さてこれは何処で

今日は時間がありませんで・・・会場の何処かにこのボードが展示されています。懐かしい写真が沢山ありますので、ひょっとしたら写ってるかもよ。

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05.03.08

第5回 平成20年春夏萬勇大見本市

3月10〜12日に弊社西棟2Fで「spring & summer an exhibition 2008」を開催致します。テーマは「ahead move / 先へ動く」です。新天地で2回目の開催となります。昨年から継続展開を行っている「定番写真台帳アカダイ」のご利用方法をしっかりとご提案させて頂きながら、「定番商品検索man-you.com/web」のリリース発表をします。お得意先各位にとって「みなさまの生活想庫」として、しっかりとした提案が出来るように全社員一同で素敵な挨拶をもってお出迎えさせていただきますのでご来場心よりお待ちしています。

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04.03.08

甲種防火管理

お久しぶりです。と、まあ誰が待っていてくれたかは微妙ですが、素敵なコメントをもらって煩わしい日常で後手にまわっていたBlog更新をする良いきっかけになりました。とりあえず、忙しくしていたのは事実で話題も沢山ありますから明日からご期待あれ。
では、とりあえず本日の自分はというト・・・。昨日から伏見ライフプラザで、甲種防火管理の資格を取得する為に月・火と9時半から4時半までみっちり講習会に参加していました。この資格は、企業が建物を利用するにあたり必ず数人必要資格です。テストは、最後に効果測定がある程度参加すれば取得出来ます。店舗などを運営するにはこの選任届を出さないと、毎度消防点検の時に言われるのら。で、何故今頃かというと・・。それまでは、消防団歴10年の実績で乗り越えてこれたのさ。我が地元の蟹江町には4つの消防団が存在していて、自分も20歳から10年しっかり地域の還付金で飲み歩いて・・・もとい、貢献しておりました。(結構大変なのよ)長い年月やっていたので、悲しい火事現場にも10回は参加しています。だからこそ、火事の恐さと居たたまれなさは理解しているつもりです。で、こうして座学で久しぶりに火災に向き合うと思い出す事や、予防の大切さ、応急救護訓練の大切さを思い出しました。で、4月25日でお願いして応急救護訓練を弊社で行います。AEDの利用と人工呼吸、心肺蘇生法を3時間実技をかねてトレーナーに来てもらいますからお楽しみに。
それにしても、最後の効果測定の第5問は納得いかないなー。で、9点だったんだよな。一緒に参加したFC事業部のマネジャー杉浦竜さんは満点でしたなり。くやしーーい/
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13.02.08

design in the Fujiwara-zuan

立春を過ぎたとはいえ、まだまだ肌寒い日々ですね。今日は三ヶ日の藤原図案さんで打合せです。久しぶりに事務所に寄りましたが、昨今の人気ぶりが伺える「のだめの部屋」でした。でも、こうして環境の違う所で打合せは何となくスピーディーかも・・。普段はアナログで打ち合わせした内容を落とし込んで、デジタルになったモノを校正していますが、その場で終止できることは魅力的ですね。
今年は、浜名湖畔に新築事務所を建てるので、打合せに寄るのが楽しみなりそうです。カヤックとかできそうだし、雰囲気は最高ですよ。きっと、今以上にアドレナリンがでまくりでしょうね。
今日は、新規営業活動用の新刷会社案内の内容打合せとman-you.com/webの校正チェックです。webは弊社がインフラの環境として利用しているイントラネットシステム(MAICOSAN)の機能の一部になる商品検索をインターネットでお得意先様にも利用してもらえるように構築しています。来月に開催するリビングメッセでプレリリースを行い、運用を進めて行こうと考えています。これにより弊社が取り扱う定番在庫をリアルタイムで検索することができます。見積りや商品検索がスムーズになり、より萬勇ファンになっていただきたいものです。検索はJAN検索、分類検索、メーカー検索、あいまい検索からなり、様々な要素から店舗に今必要な商品情報を引きだすことが可能になります。初版は未熟な箇所もあろうかと思われますが、時間と共に成長できるように運用を心掛けますね。
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11.02.08

静岡出張

前日は深夜ながらに偶然?逢えたお客様いて嬉しかったな。でも、インフルエンザでローソンのシフトが大変なこともあり本陣駅前ー蟹江インター東ー中村岩塚で、自宅に着いたのは4時でした。そのまま、静岡に出張です。以前に営業所があった事からの焼津のお得意先との商談でした。
で、何が素晴らしいって解禁になった桜えびです。無茶苦茶美味いうどん屋さんで、桜えびかき揚げうどんと桜えびかき揚げ丼を食べ大満足でした。うしし・・・。
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06.02.08

ヨシヅヤ親睦会

もう笑うしかないね。ホントblog更新出来ずにすいません。半年スパンで見れば何度タンラクしている事か。継続する事が大切なのに・・・改めます。書く事が嫌いなのではないけれど、これが一日の最後の仕事になると非常に面倒くさく感じるのよ。だけど、毎日遅れぎみに仕事が進んでいくと後回しになちゃうのさ。
さて、本日は午前中必死で5枚の書類を書き上げて、来客を2組こなし、午後からはタイガー魔法瓶株式会社 菊池嘉聡社長のご来社を頂きました。大好きな社長様で温和な表情に人間力を感じます。実は内緒ですがやろうと思いながら、出来ていなかった社内整理がおかげで数カ所できました。せっかくお越しいただくので、気合いが入ったかな。新しく買う事はなくある物で少しは気になる所はおかげで減りました。ある意味感謝ですね。2時間ほどご歓談させて頂きまして嬉しかったです。今度は大阪にお邪魔しますね。社会見学かねて
その後、社内から即移動です。夕方はお得意先様の株式会社義津屋の懇親会に参加してきました。伊藤彰浩社長の抱負と「地域に愛されるお店づくり」について伺いました。自分自身も子供の頃から、鼻歌になってしますメロディーとともに、商売としても生活者としてもホントお世話になっています。今年も少しでもお役に立てるように勤めさせて頂きます。
で、社に戻り数本の電話をこなして毎月恒例の月次全体会議です。3月にリビングメッセを企画していることもあり、社内調整を進めながら4月に向けての展開を模索していきます。20時過ぎに会議が終わり、本日のメインイベント ワールドカップ3次予選タイ戦を後半から観戦して(それについてはまた別の話題で)打合せを終わらして、いまBLOGな訳です。ウーン忙しい事を言い訳にしないようにしましょ。では、

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19.01.08

棚卸し

さて、本日は棚卸しであります。7月20日が本決算ですので、半期の実地棚卸しになりますが物流部物流課 木村佳雄係長の段取りでクルーのみで対応しています。比較的スムーズに終わったと思われますが、権限を委譲しての2回目の棚卸しになりますので、まだ視野が狭く次の作業まで指示が行き届かない箇所がありますので7月には修正出来るといいですね。若干在庫額が高くなっているのではないかなー。ホントこれが資金操り直結するし、粗利も変わってしまうので数字が出るまで胃が痛いなりよ。下期に掛けての施策で随分作業割当がかわり、より積極的な商品展開をすることを心がけながら、在庫回転も意識していきたいと思います。この下期が落とし込んできた作業の芽が出る時期になります。バランスの悪い箇所は早期に修正しながら、商売したいと考えています。
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14.01.08

新春挨拶 下伊那編

さてさて今回は下伊那に行ってきました。前日に息抜きのつもりで、どうしても読みたかった現19巻のマンガを読みにマンガ喫茶へ、満足して時計を見れば4時、営業担当の山田浩司くんと集合時間が7時。あーまたしても、やっちまいました。その前日も藤原図案の藤原一騎くんとMAN-YOU WEBの打合せで4時だったものな。寝不足なりね。
で、早朝ETC割引を使い100KM内の園原ICまで高速で、それから昼神温泉を横目に伊那谷を激走して(今回はずっと助手席でしたが・・)睡魔と戦いながら、9時30分には1軒目のホームセンターホーエイ 写真に到着。塩澤浩司社長(くしくも山田くんと同じ名前だ)と世間話を交えながら歓談ができました。その後昼食を峰竜太のふるさと下條村にある「そばの城」で食べました。何故か下條村は峰竜太。他にも特産品があるだろうに何でも峰竜太。宮崎県知事のようにいかないねー。ただ、このそばの城で食べたランチがすごい。何故なら1300円で、ざるそば食べ放題。それほど食べきれる商品ではないけれど、でもお腹いっぱい食べることはあまりないですよね。これが食べ放題。いやー3枚が限度でした。4枚食べれば基は取れると思います。お近くにお寄りの際には、是非どうぞ。
午後からは、松川町にある「ホームセンターすまいる」へ移動。店長 宮下増実さまと歓談して定番の棚替えを5本行いました。何処の店舗も時期的にもっと寒くなるってもらわないと売れない商材があるとのこと。ホント商売は何に影響されるって天気が一番かもね。夕方から降り出した雨も結構ひどく、雪が降ったほうが売上にはなるのにね。さて、次回はドチラ・・・。
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09.01.08

高山の冬

昨年のこの時期に弊社お得意先の「ジャンボあらき」様前社長が故人となり、弔辞をあげさせて頂きました。一回忌にあたることもあり、お仏壇のお参りにご訪問させてもらいました。高山は昨年も年始に大雪が降り、道路端には雪が残っていましたが、例年よりは少ないようです。奥様や荒木啓介社長と思い出を交えてのんびりお話できました。故人の妹様が運営されてみえる食事処でランチまでごちそうになり、ホント嬉しかったです。漬け物ステーキを初めて見ましたが、これまた赤かぶなどを炒め卵に絡めて食べると絶品でしたね。ごちそうさまでした。
昨年SERENAに乗り換えて、年末スタットレスを履いた事もあり初めての雪道走行は挙動確認も出来て楽しかったです。強いて言えば、スキー場を何カ所も通過していきましたので滑りたかったのが本音だな。今シーズンは未だ滑走日数0です。月末ぐらいには滑りにいこうかと・・。昼過ぎからはFC事業部の杉浦竜マネジャーと、高山市内のファミリーマートの基幹店とタイムリーのラウンドを行い、「ジャンボあらき古川店」の挨拶が終わったのが18時です。相変わらずバタバタでしたが、今回の驚きは何と言っても真光教の本部の凄さです。まったく宗教には興味はありませんが、美術館と含め桁違いの建物に感嘆しました。高山へ遊びにいかれる方は裏ツアーで探してみて下さい。ETC割引が適用される時間を時間を利用して、そこから更に奥飛騨へ行き雑誌で見つけた荒神の湯に浸かり、滑れなかった腹いせをして帰りましたけどね。それにしても毎度×2弾丸ツアーになるが、今期のFC事業部の運営会議も含めながらよく走りました。

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04.01.08

新春お慶び申し上げます

皆さん年始はいかがお過ごしでしたか。交通情報を見る限り昨日がピークに混んでいたようですね。初詣に出かけられたり、着物を着たり、お節を食べたり、年賀状を見たりと例年通りの恒例行事があったほうがアレコレ考えずに良いのかもしれんませんね。今年は何しよ?から始まると、考えるだけで何だか時間が勿体無く感じてしまうのかも。さて、弊社は本日が仕事初めです。得意先各位の挨拶回りなどであっという間に一日が過ぎてしまいましたが、朝礼時にクルーにお願いした事が書き初めならぬ、長期目標管理シートの記入です。過去BLOGにもありますが、まだまだ活用しきれていない目標シートを各クルーに設定してもらっています。本来の運用方法は3年間同じ紙を利用して何度も書く変え、加えながらある程度意味のあるシートにする事。それを基に個人面談を行って業績評価以外の行動評価を行う事。が目的になります。どうしても書いてそれっきりになりがちですので、今年はこれをしっかりと運用する意味も込めて、本日見直してもらいました。まだまだ空白が多いクルーもいますが、少しづつ埋めながら、誰が見てもはっきりと期日ある目標設定を行い、また公約として文字にして公開する事で意識させれることも考えています。説明不足な箇所が多くしっかりと伝わってはいませんが、時間をかけながら運用しましょう。
年の初めに想う事もあることでしょう。何か具体的に書いておくと見直すだけでも、意識出来ることもありますよね。自分らしさを文字にして記しておいてはいかがですか。
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29.12.07

2007納品納め 

さてさて、今年の納品業務も本日が最後でした。新社屋で迎える初めての年末ではありますが、何だかそんな気にさせない感情もあります。それだけ馴染んでいるのかもしれませんね。去年は蟹江物流センターと第1期工事が終わったアスファルトもない岩塚で迎えました。ホント365日は長いものです。
移転後なかなかやれなかった作業を今日は行ってみました。それは、カタログ置き場と資料室の整理です。日々の業務では落ち着いてできなかったこともあり、とりあえずやろうとしている形にはなったと思います。どちらも普段は利用しなくても過ぎていく箇所ですが、イザという時に整理出来ていないと倍以上の時間が必要になります。年内に気になる箇所を整理出来たことは気分的にもいいですね。
世間も今日からは、普段と違った時間が流れる事だと思います。弊社はFC事業がありますから、自分にとっては365日の一日でしかありませんが、お客様あっての商売ですので多少普段よりは穏やかな時間になりますね。
何はともあれ、仕事納めのかたも多いと思います。今年一年本当にお世話になりました。今後とも変わらぬご愛顧のほど宜しくお願い致します。
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28.12.07

追い込みです。

毎年のことですが、家庭用品を販売している弊社はこの時期が追い込みです。箒、ちりとり、モップに、鍋、やかん、包丁、ランドリーにサニタリー。さーて、年末大掃除を行う「あなた」徹夜するもよし、昼間にやるもよし、途中でTVが気になり、明日でいっか!と投げ出さず頑張って下さい。で、買い換えようかなーと思ったら・・・。さあ、買い物へ行こう。思い立った時が買い時です。ハハハ 今では、こうでも言わないとまだ使えそうだからなー、お店込んでそうだしなー、と年明けに回されることが多い家庭用品。新しい包丁にするとびっくりするぐらい切れるんよ。玄関マットだって新しいのに取り替えると部屋全体をリフォームしたような気になるよ。窓ガラス拭きだって雑巾でやると大変だけどグラスワイパー使うと楽だよ。ということで、消費者の皆様この業界は新生活と年末でもっているような所がありますので、日本経済に貢献して下さいまし。
それにしても、トラックこねーよ。午前必着が午後なんて当り前。先日は15時に「1時間ぐらいで届けます。」っと電話をよこした女性ドライバーが、「迷子になりましてどやって行けばよいでしょう。」と電話をよこしたのは19時その後到着は20時どうしたら16時が20時になるのか・・。まぁ、先日発表されてた先進国GDPランクで日本は堂々の最下位でした。デフレ経済とはいえ、消費活動が鈍っているのは事実。今年は葬式も倒産も多かったしね。ほんと何処が景気回復なのか?わかりませーーーん。でも、そんなの関係ねぇ!売らなきゃいかん時期だけに、頑張るぞ。
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24.12.07

Merry Christmas

去年は日曜日、今年は振替休日とホワイトクリスマスではありませんが休日ということもあり穏やかな時間をお過ごしの方が多いのかな。商売だけで見れば・・・コンビニエンストアには厳しい日程です。休日なら、デパートやケーキ屋さんに勝てないものな。各店ともに豊富なケーキがご用意されています。今日は仕事で、そういえばケーキ食べてないな。という同士の皆様(弊社も通常営業です。)是非明日でも結構ですので、ローソンへお寄り下さいませ。
名古屋では名古屋港スターライトレビューで花火があがります。今晩の予定が決まっていない方は、行ってみると楽しいかもね。で、その帰りにケーキでも・・。必死さがうかがえるなー。
そうそう、昨日のM−1はサンドイッチマンでしたね。深夜テレビ族の自分は、爆笑オンエアーバトルで何度か見ましたが、同じネタだったような・・記憶があります。まぁ、でも勢いだけではない漫才らしさがありましたよね。今日は弊社も過去最大の受注を頂いております。社員総出で今年最後の納品を事故なく終わらせたいものです。では、
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18.12.07

貴重な出来事

年明けに法人登記を変更する予定をたてています。3法人を2法人に集約して、より効率的な運営を心がけたいと考えています。これは5年前に計画したある意味理想型の運営体制です。ですから、準備にも熱が入りますよね。さて、その為に必要な要素として販売免許の申請があります。お酒やたばこ、お米、塩、食品などはすべて免許制です。これを法人譲渡するのは実は結構緻密な書類作業です。で、数日前からこれにかかっているのですが、今日は朝から貴重な一日が始まります。
朝8時30分 津島法務局で朝一番客で印鑑証明を受け取る。次に、すぐそばにある津島税務署に行くと担当者を待っている間に「ジリリリリリー」「火災発生 火災発生 係り会員の指示に従って速やかに・・・」あー訓練大変だ、と眺めていると声を掛けられる「ご一緒に・・・」そんなマサカねー。数人の職員を残して全員外へ。用事は済んだからいいけどさ。で、外で消火機訓練が始まる中、申し訳なく駐車場を空けてもらい、税務職員皆様に頭を下げられて出て来ました。どうやら自分だけが、お客さんだったようで・・。その後に一宮の海部西部県税事務所に書類をとりにいき(おそよ50分)で、次は蟹江町役場で書類を・・・と思ったら一冊ファイルがない。あーーーーーー。忙しいのに!海部西部県税事務所に電話してみると「ありますよ」トホホ。でさらに、もう一度海部西部事務所へ。この時点で2時です。慌てて、会社に戻ります。そこでローソン本部から届けてもらった書類と一緒にして、すぐに中村税務署へ。途中撮り忘れていた写真に気づき、どうしようか悩んでいたら。あまり好きではないコンビニに証明写真の機械がある。あーー初めて役に立ってくれたな。あの店。で、無事4時15分に(予定より15分遅れですが・・)到着して、5時には税務署を出ることができました。おかげで、今日の午後の予定はすべてキャンセル。午前で終わるのは甘かった。これもすべて防災訓練のせい?忘れ物のような気もするがね。
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14.12.07

年売上は365日の積重ね

今週は道路込んでるね。ホント12月になると何故か交通量が増えるよね。誰もが最後の追い込みで奔走しているのかしら・・。コンビニエンストアーを運営していると、クリスマス、お正月、バレンタインと続く行事はあれど、24時間の1日には変わらないじゃんっと。カレンダーから青や赤のマークが、そんなの関係ねぇーになっていくんだよね。弊社の事業は、それほど粗利が期待出来る事業ではないので世間が休んでいる時に頑張らないとね。で、MAN-YOU GRは"taget2010"として現在取組んでいることがあります。それは、365日事業を運営することです。勿論労働基準法に基ずく、休日日数は守っています。そるとどうするかになりますよね。曜日による仕事量が異なりますので、一部をお休みにして現在は8割ぐらいの日曜日を営業しています。3月からの新カレンダーでは土曜日の営業活動も視野に入れていますが、旧来の社員には土日休みが定着していますので、平日休みの使い方を覚えてもらえると、良さも見えてくると信じていますが・・ともかくクルーの皆さんお疲れさまです。
でも、ただ稼働日数を増やせば良いのではありませんよね。そこで重要になるのが日報です。これがなかなかシステムの問題もあり非常に手強かったです。また、アナログで書くことに意味があると考えてはいましたが、いざ事務所にホワイトボードを準備して真っ白な箇所に手書きで文字を埋めるのは、これまた何だか心重たい作業になってしまいます。やっと2ヶ月続けることが出来ました。ホント思っていることを形にすることは、難しいですね。特に数字が絡むと・・・。FC事業部の3店舗も清算業務が終わると電話してくるのですが、数字の動きに併せて声色が変わる報告に多少緊張感もあるのかなーと感じます。今後はホワイトボードを月、木曜日の全体朝礼に生かす方法を模索中です。まだ、いまはクルーが意識して眺めてくれることを望んでいます。
さて、どうしても商売ですから結果が必要です。”もうけること”は大切です。弊社でも、やっとこの台詞を自分が使うことに余裕が出来てきました。これ代表者だと、併せて資金繰りに結びつくので結構勇気いるんだよね。その為に重要なことは、絶対日報です。月報では、市場スピードを体感することが難しく何となく漠然としてしまします。明確な月目標があり、そこに到達できるように日々の数字をコントロールできれば必ず近づくことができるでしょ。月単位は会議で行いますが、今月の振り返りは4で再来月の取組みに6の時間を与える。その結果が年商になります。正直、最後は答えしか残りませんから年商は結果のみです。皆が今日の仕事に一喜一憂出来るように、手書きのホワイトボードに想いを込めれればいいよな。
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05.12.07

100-1=0

去年の12月7日に同じ場所に、同じ用事で来ました。過去BLOGにも書いてありますが、今年も行ってきました。交通安全管理講習です。一宮市民会館で9時〜17時まで、休憩1時間を挟み5人の講師による企業の車両管理に関する講演会です。今年こそは、もっと早い時期に(1年に1回受講する)予定でしたが、気づけば年の瀬。中村警察署の交通安全管理のおばちゃまから何度もお電話を頂き、忙しいねん!とも思いながら、残す受講はこれを含めて2回。あとは豊橋とかで・・・去年も同じ事書いた気がする。ナニワともあれ、一日がかりの座学です。
今日現在の昨対比で愛知県は45人死亡事故が減っているそうです。しかしワースト2で、北海道は雪が降ると死後事故は滅多にないそうですが、愛知県は増加する月で何だか3連続ワースト1になりそうですね。どうして愛知県は事故が多いのでしょうか。内訳でいくと半数以上が高齢者だそうで、警察としては高齢者の安全対策に力を入れているそうです。内容は派手な服を着て下さい。昼間に買い物には行きましょう。自動車、自転車の運転は昔の感覚でしないように。とまぁ、自己防衛なのか自己認識なのか重要な取組みだと話しておりました。確かに、元気な高齢者もいますが、おいおいと思う事運転しているとありますものね。道路法改正がされ、酒気帯び運転含めてかなり厳しくなっていますので、年末に限らずお酒を飲んだら運転はダメですよ。本当に就業中だけでなく、出退勤時においても事故が起きた場合は、それまでの社会的信用も一緒に失います。余裕のある運転を心がけて下さい。ちなみに来年からの改正が後部座席のシートベルト厳守を高速道路から始めるそうです。また、自転車での酒気帯び運転も懲役になるそうで・・・せちがないな。
で、自分はお昼休みにちょっと本屋さんに・・・少し講座に遅れたのです。すると、一宮市民会館の前は一歩通行で囲まれており、すぐ手前の一旦停止で、なんとパトカーが影に隠れている。自分は2台目だったので、捕まらなかったが、徐行はダメ、きっちり一旦停止のみ。いかにも講座はさぼるな。という、警察からの熱いメッセージを感じました。ホントすいません。ちなみに5台は捕まってたな。こわーーい。

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08.10.07

株式会社みやざき 25周年記念式典

3連休はいかがお過ごしですか?今日は天気がいまいちですが、前半は素晴らしい秋晴れでしたね。体育の日でもあったので、運動会や秋祭りが様々な地域で行われていたように感じます。自分は土曜日は午前中に松下くんとシステムの見直しをして、のち但馬さんの葬儀に参加しました。その後に・・・。これは違うBLOGにしますね。
さて、昨日は弊社が加盟している協同組合オールニッポンギフトの組合員さまであります、株式会社みやざきの25周年記念式典ならびに代表取締役宮崎健爾著 ふたりではじめるカリスマダイエット出版記念、経営陣刷新お披露目を橿原ホテルで行いました。協同組合執行部として理事長と同席させて頂き事業内容や、今後の取組みについて積極的な講演をお聞かせ頂きました。25周年という節目に盛大なパティーを開かれ、会社や事業性を広く認識できる機会をつくることは大切な事だと気づかされましたね。経営陣の刷新は、株式市場を考える上において明確な位置づけとパブリック企業への挑戦なんだと感じました。創業者のカリスマ性があって、25年の歳月において成長を続けている企業が次世代に継承する事は大変な労力でしょうが、新社長が38歳で役員3名が3年ごとに社長を変わるというスタンスだそうですから、今後の時間が解決してくれるのではないでしょうか?
著書の内容も、学生時代にスポールクラブでインストラクターのアルバイトをしていた頃が懐かしい専門用語のオンパレードでした。3月に発刊(それは、冬場にダイエットする人は少ないでしょ)されますので、会社でも数冊購入させられる・・・ます。興味がある方はご覧下さい。かなり読みやすくまとまっていました。
ちなみに事業内容は食品ギフト企画です。現在はチョイスやギフトカタログに掲載されています。おすすめは沢山ありますが、どっちの料理ショーで特選素材に選ばれた「三輪山勝製麺 一筋縄」です。吉野葛のはいった喉越しのよいそうめんです。此のそうめんの繋がりから有名料亭のギフト商品を手がけています。ちなみにLAWSONのサマーギフトには8アイテムが採用されています。美味しいお取り寄せ商品に興味のある方はとりあえず、そうめん食べてみてはいかがですか?個人的には好きな味です。


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02.10.07

リビングメッセ 出荷作業(本来の姿)

さて、リビングメッセから3週間とりあえずメーカー欠品以外のピッキングが終わりました。ご来場並びにFAXでご注文を頂きましたお得意先各位には、お待たせをして申し訳ありませんでした。昨年3月に行った井深町でのリビングメッセよりは2週間ほど早くお届けできたかとは思いますが、問題点も多く次回開催予定の来年3月には修正をして望みたいと考えています。
岩塚町に移転をして初めてのリビングメッセでもありましたので、全体の流れが掴みきれていなかった事が作業の段取りを慎重にさせてしまったと感じていますが、総体的には今回から採用した、メーカー各位に集計を依頼する事、社内ピッキンリストに置き換える事は成果を実感することが出来ています。直送手配の段取りと発注集計、ピッキングリスト置き換えの段取り、伝票確認の方法などが課題になってくるかな。
・リビングメッセ期間中は隔日で集計を必ずとり、直送出来る内容は即日手配をかけること。
・3日間の集計で発注手配をかけるのではなく、単日の集計を合計して最終日に発注の数量手配を打ち合わせする こと。
・JAN検索後のピッキングリスト置き換えには、受注日、店舗名、納品方法、納価を明記したリストにすること。
・チラシ商品の欠品と提出リストの名称、JANのタイプミスはペナルティーをとること。
・定番発注とリビングメッセ発注を1週間単位でしっかり区別すること。
・期間中JAN検索をする前に店舗別に仕訳処理をして、その際納品方法を考えておくこと。
とりあえず、次回修正しようと考えている事です。まだまだ改善出来ることは沢山あります。お得意先各位が来場してよかったと感じていただけるリビングメッセに精度を上げていきたいとものです。
さて、これは弊社の会議室兼棚割場です。本日までリビングメッセの商品が所狭しと陣取っていました。明日からは本来の姿になります。で、あわせて移転してから出来ていない本来の姿にいくつか変えていこうと考えています。これで描いた通りという空間はまだありません。本来のポテンシャルが発揮出るように仕上げていきたいと思います。空間に意味をもたせて、少しでも効率的な仕事ができるようにしないとね。ここからのマイナーチェンジが重要です。それをゆっくり造っていきます。

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01.10.07

新しい商品

弊社は家庭用品を流通させることを目的としていますが、昨今ルートを広げることは特に東海エリアにおいては難しい事です。その中でも、新しいお客様との取引を、また既存お取引を頂いておりますお客様とさらに厚みのある商売を出来るようにする為には商品力が重要になります。企業理念でもあります「くらし、なごやか。」のように生活になごみや、穏やかさ、また名古屋らしさを提供する上で、名古屋を中心に新しい商品を開発し、製造する本当のメーカー開発を行っています。時には今まで扱った事がない商品も魅力的なのかもしれないと感じていました。
今回は先日BLOGにも記載した、椿塾で偶然ご一緒になった大丸本舗さんと新規取引をさせて頂く運びとなりました。商品は飴です。煙草、酒、嗜好品は注目していた商品で、買い回り品となりこれはリピート率が高くなります。市場でニーズは禁煙、禁酒傾向で健康がキーワードである事は周知の事実です。その中で、グミや飴はここ2年ぐらい非常にニーズが高くなっています。だからこそクオリティーが必要になります。それは嗜好品の宿命ですが、値段が手頃で何より美味しい事は重要です。大手メー