さて、昨晩からリビングメッセにてご注文頂きました商品の出荷作業を行っています。大口の名入商品があったとはいえ佐川急便が４トン４台です。作業内容も安定してきて、９月リビングメッセの反省もいかされています。受注伝票からいかにスムーズにピッキングリストに置換えて、さらにスムーズに出荷作業ができるか。些細なことで作業効率は変わりますので、随時課題を出しながら修正を行いっているからこそ段取りがよくなるのだと思います。物流部としては木村佳雄係長と鈴木照美主任を中心に、作業を進められるように取組んでいます。権限譲渡になりますので、結果本人達は倍以上の労力を必要としているかな。でも、ストーリーが組み立てられるようになるには、各部の仕事だけでなく、一連の流れが理解出来て初めて問題も解決されてるからこそ、ここは頑張りどころです。通常業務とリビングメッセに、各部のクルーの作業バランスとお上（ハハハ、自分のことか）の手厳しい修正で苦労が多いでしょうが、終わったら美味しいデザートでも買ってきますね。成長に期待します。